随着医院对医疗质量、医疗安全和服务质量的日益重视，绩效管理成为提高医院管理水平的重要手段。为了全面普及医院科学管理理念，深入传播医院科学管理知识，逐步规范医院科学管理行为，5月20日下午，由北京大学与江苏济川药业联手推出的“百家医院管理公益讲坛”在我院四楼会议室开讲，院领导、助理以上管理人员以及兄弟医院代表等聆听了讲座。

此次培训特邀台湾医务管理硕士、台湾保诚医院管理公司董事长、总经理、四川大学华西医院经营管理顾问李维进教授作了《医院绩效与成本管理的量化评估与标准》的专题讲座。

讲座中，李维进教授首先讲述了“产业管理目标的变迁”，“医院常见的绩效奖金与成本控制的问题”，“提升医院绩效与成本管理效益”、“医院成本管控制度”以及“医院变动与固定成本控管手段”等方面的知识。随后，李教授就以工作量量化考核为主的管控体系，及如何实施核算、考核、分配相结合的整合性医院绩效管理，并用开展量化绩效考核管理后医院取得的成效为实例，阐述量化绩效考核管理对提升医疗质量、保障医疗安全及促进医院发展的重要性。李教授同时介绍了医师绩效奖金的量化评估标准、护理人员绩效奖金计算办法及医技人员奖金计算公式，通过量化绩效考核这种激励机制，能使医护人员得到应有的报酬，更充分体现按劳分配、多劳多得的原则，并通过具体的例子介绍了医务人员绩效奖金的量化评估标准与计算方法，生动的案例剖析了医务人员的对绩效与成本管理的真实想法和内在要求。

本次讲座普及了绩效评价的先进理念，为医院建立符合院情的绩效评价与成本管控量化标准体系提供了启发和借鉴，李教授轻松风趣的演讲赢得了一致好评。

 李维进教授