2014年4月22日下午，市卫生局副局长陈园桃、医政处处长王彬等一行5人的专家指导小组来我院召开座谈会，我院领导班子全体成员及相关部门负责人参加了此次座谈会。会议由副局长陈园桃主持，专家指导小组重点围绕我院目前存在的问题及今后的发展，提出了宝贵的意见和建议。 

    座谈会上，我院参加会议的相关部门负责人踊跃发言，针对医院人才引进和培养、医保额度、学科建设等方面畅谈了各自的想法，恳请专家指导小组协助医院解决目前存在的实际问题，帮医院度过难关。 

听取大家发言后，市卫生局医政处处长王彬提出了指导性的意见。王处长要求大家要正视医院目前发展变革时期存在的必须解决的问题。一是要稳定技术人员、管理人员两支队伍。二是明确医院发展方向，在日常管理中要抓重点、抓医疗安全。三是让护理部积极参与病区管理，稳定一批护理队伍。四是稳定医技科室人员，也要发挥行政后勤人员的作用，要从多方面来稳定临床。

副局长陈园桃在会上对医院发展提出了六点建议。

1、 发展是硬道理。要坚定信心、排除万难抓发展。要抓住目前这个天时、地利、人和的机遇。

2、 得人心者得天下。稳定是压倒一切的前提，一切要以调动积极性出发，充分以挖潜员工的潜力作为重要抓手，树立正确的人才观。

3、 没有规矩不成方圆。制度面前人人平等，尽快出台促进稳定的制度，处理任何事情要对事不对人。考核奖惩是必须的，要尽快实行绩效工资，要让职工切身感受到实惠。

4、 发展与创建是医院目前腾飞的翅膀。全院职工要统一认识到创建工作是医院树品牌、立院威、聚人心的需要。创建必须突出重点，齐头并进。

5、 医院核心竞争力归根结底是学科建设、人才团队、突出优势。在专科创建上要有所为、有所不为，要错位竞争、重点突破、眼前一亮。要借老育才，借船下海。目前当务之急是千方百计争取政策，尽快引进重点学科、重点专家和重点学科的技术骨干。

6、 要做有文化的医院。文化是医院之魂，没有文化的医院是没有魂魄的医院，要将医院文化作为一件大事来抓。医院文化是聚沙成塔，逐步积淀，逐步形成的一股绳。医院文化切忌空对空做形式，要切切实实的在行为准则、核心价值观、价值取向方面采取措施。医院文化是一个长期的积淀，一旦形成将受益无穷。

最后副局长陈园桃表示，市卫生局徐洪涛局长非常关心泰州市中西医结合医院的发展。市卫生局专门为泰州市中西医结合医院成立了专家指导小组，可见市局对泰州市中西医结合医院的重视，在今后的工作中，市局将会举全局之力支持泰州市中西医结合医院的发展。