作为一所综合性医院，心胸外科的水平代表了这所医院的综合实力和整体水平。普济医院自开院以来就将心胸外科确定为重点学科加以支持。2008年6月但文富主任受聘出任普济医院心胸外科主任学科带头人。尽管当时医院正处于转制，并购，整合的前夕，人心不稳的状态使医院跌入低谷。但心胸外科这个团队在但主任的带领下一直在共克时艰，勤奋工作，稳步前进。从每天的小查房到每周的大查房；从普通病例到典型病案的深入分析；从发病机制的查寻到诊疗方案的制订；从鉴别诊断到该病症近年来的研究前沿，但文富主任都会非常全面的向下级医师讲解，并将自己从医30多年的经验结合临床向大家讲述。他特别强调年轻医生不仅应该有坚实的理论基础，同时要求有扎实的手术操作技能，切忌浮躁、急进。因此，即使是最小的手术，他都会亲自带领年轻医生完成，每一个步骤都仔细指导，细心纠正，避免养成不良的手术操作习惯，并且边操作边讲解，力求做到手术操作标准化、规范化。

作为一名医术精湛的医务工作者，他在具有高技术难度的心脏外科领域中取得了新的进展，有些项目开创了泰州市的先河，提升了医疗技术水平。一年来完成心脏直视手术50例，病人全部痊愈出院，而心脏手术最常见的并发症如：传导束损伤、气栓、低心排、灌注肺、感染性心内膜炎等均得到有效预防，无一例发生，甚至没有一例因术后出血再次开胸止血的病例发生。这些成绩的取得得益于但文富主任倡导的“严于术前、慎于术中、善于术后”的心脏手术围术期处理原则。在已完成的心脏手术中具有三级甲等医院水平的手术有：高龄（76岁）冠脉狭窄支架置入术再狭窄冠脉搭术（3支病变）；心脏双瓣膜替换术；右心室双出口矫治术；小年龄（2岁）低体重（10公斤）巨大室缺伴巨大动脉导管未闭合并重度肺动脉高压矫治术等。在他的带领下，心胸外科业务量与技术水平正在不断提升，为医院的发展注入了新的活力。
    作为一名中共党员，他时刻不忘自己肩负着保护病人生命健康的重任。他把病人的需要作为自己的第一责任，无论刮风下雨，无论白天黑夜，病人一有需要就及时出现，抢救了许多危重病人的生命。他视病人如亲人，廉洁行医，注重医德。他深知学无止境的道理，尽管工作中他已取得较为突出的业绩，但除了外出开会、学习，每天都“泡”在病房，白天查房、手术、会诊，晚上写文章、读书、搞科研。所有痊愈出院的病人和家属纷纷赠送锦旗和感谢信，表达他们对普济医院、对心胸外科、对但主任的感激之情。但他总认为：病人顺利手术，满意出院的感激之情是对医务人员的最大信任和最大尊重，这也鞭策我们要用精湛的技术，丰富的经验，娴熟的技能，优质的服务还给每位心脏病人一颗健康的心脏。（三病区）
            但文富主任在手术

          但文富主任探访先心病患儿